2025年3月9日，汽車(chē)公司十二屆二次職工代表大會(huì)暨九屆二次會(huì)員代表大會(huì)在雷鋒車(chē)大講堂隆重召開(kāi)。汽車(chē)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石慶勇出席會(huì)議并做總結(jié)講話(huà)，公司總經(jīng)理朱華麗作行政工作報(bào)告，公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周樹(shù)成作工會(huì)工作報(bào)告，公司黨委副書(shū)記權(quán)太琦主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各條線職工代表、部分受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表近90人參加會(huì)議。

會(huì)上，朱華麗作了題為《聚焦數(shù)字化賦能 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局 以創(chuàng)新實(shí)干開(kāi)創(chuàng)汽車(chē)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告。對(duì)公司2024年重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對(duì)2025年工作進(jìn)行了部署。報(bào)告要求，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，依據(jù)交通控股集團(tuán)第一次黨代會(huì)部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，踐行新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為核心任務(wù)，圍繞深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈挖掘產(chǎn)業(yè)潛能，以數(shù)字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向新，以信息化建設(shè)賦能管理提效，全力推動(dòng)汽車(chē)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力打贏“扭虧為盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力打好“十四五”收官戰(zhàn)，奮力開(kāi)創(chuàng)汽車(chē)公司健康可持續(xù)發(fā)展嶄新局面。

石慶勇對(duì)過(guò)去一年公司全體干部職工取得的新成績(jī)、新成效給予充分肯定，對(duì)2025年堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展之路，奮力譜寫(xiě)公司發(fā)展藍(lán)圖，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一、堅(jiān)持真抓實(shí)干，凝聚戰(zhàn)略定力。要堅(jiān)定發(fā)展信心，埋頭苦干實(shí)干，實(shí)現(xiàn)自我加壓與突破，確定能落地、能生效、有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃轉(zhuǎn)型路徑，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)鏈上下游堵點(diǎn)，通過(guò)大力發(fā)展數(shù)智物流平臺(tái)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式等舉措，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)話(huà)語(yǔ)權(quán)。要加快打造“交通+服務(wù)”組合產(chǎn)品，在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，形成覆蓋商旅通勤、智慧物流等全場(chǎng)景解決方案。要以創(chuàng)新促發(fā)展，創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)作模式，試點(diǎn)核心團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部職工的干事熱情。加速綠色智慧轉(zhuǎn)型，通過(guò)數(shù)字化整合提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。著力培育自主產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)跟隨者向市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定者的角色轉(zhuǎn)變，做出“拳頭”產(chǎn)品和品牌。二、突出項(xiàng)目引領(lǐng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。2025年是交通控股集團(tuán)成立10周年和“十四五”收官之年，公司全體干部職工需認(rèn)清形勢(shì)，聚焦發(fā)展，積極謀劃“十五五”轉(zhuǎn)型路徑，力爭(zhēng)新突破。要思路清晰，科學(xué)謀劃2025年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，破除“等靠要”思想，明確方向職責(zé)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)”理念，推動(dòng)定制客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸、數(shù)字物流等項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，立足市場(chǎng)大轉(zhuǎn)型，走主業(yè)突出、多業(yè)并舉的可持續(xù)發(fā)展道路。要項(xiàng)目明確，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)，篩選重點(diǎn)項(xiàng)目，加快交控綠能綜合體、定制客運(yùn)、“雷鋒車(chē)”文化產(chǎn)業(yè)、數(shù)字物流基地等項(xiàng)目建設(shè)，壓實(shí)責(zé)任，加速推進(jìn)。要措施有力，高起點(diǎn)謀劃項(xiàng)目，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)作和供應(yīng)鏈升級(jí)，推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)，確保謀劃一項(xiàng)、創(chuàng)收一項(xiàng)。三、推進(jìn)精細(xì)管理，強(qiáng)化企業(yè)改革。深化改革創(chuàng)新，走精細(xì)化管理路子，用制度管人辦事。推行干部競(jìng)聘與項(xiàng)目經(jīng)理人制度，形成良好用人機(jī)制。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展基石，要擺在首位。樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗” 理念，壓實(shí)主體責(zé)任，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，抓現(xiàn)場(chǎng)與隱患排查，加大考核獎(jiǎng)懲，保障安全穩(wěn)定。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)效能，筑牢戰(zhàn)斗堡壘根基，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深度挖掘新時(shí)代“雷鋒車(chē)”精神內(nèi)涵。進(jìn)一步發(fā)揮黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)作用，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)航功能。扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，作風(fēng)優(yōu)良是能打勝仗的根本保障。發(fā)揚(yáng)“雷鋒車(chē)”精神，打造有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠り?duì)伍，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)定樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀和政績(jī)觀，把公司黨委的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《公司行政工作報(bào)告》《公司工會(huì)工作報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)決算暨2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《2025年度員工月度、中層干部月度、年度績(jī)效考核辦法修改建議》《員工手冊(cè)修改建議》《汽車(chē)公司三定及崗位性質(zhì)的情況說(shuō)明》《汽車(chē)公司中層干部退養(yǎng)管理辦法修改建議》《汽車(chē)公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》《道路交通事故處理辦法》《駕駛員管理規(guī)定》；表彰了2024年度公司先進(jìn)個(gè)人、“與雷鋒車(chē)同行”示范班組、改革創(chuàng)新先進(jìn)部門(mén)、服務(wù)標(biāo)兵；公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周樹(shù)成向公司總經(jīng)理朱華麗遞交《汽車(chē)公司集體合同》《汽車(chē)公司工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》；各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人向公司總經(jīng)理朱華麗遞交經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。