2025年3月9日,汽車(chē)公司十二屆二次職工代表大會(huì)暨九屆二次會(huì)員代表大會(huì)在雷鋒車(chē)大講堂隆重召開(kāi)。汽車(chē)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石慶勇出席會(huì)議并做總結(jié)講話(huà),公司總經(jīng)理朱華麗作行政工作報(bào)告,公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周樹(shù)成作工會(huì)工作報(bào)告,公司黨委副書(shū)記權(quán)太琦主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各條線職工代表、部分受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表近90人參加會(huì)議。
會(huì)上,朱華麗作了題為《聚焦數(shù)字化賦能 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局 以創(chuàng)新實(shí)干開(kāi)創(chuàng)汽車(chē)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告。對(duì)公司2024年重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)進(jìn)行了回顧總結(jié),并對(duì)2025年工作進(jìn)行了部署。報(bào)告要求,要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,依據(jù)交通控股集團(tuán)第一次黨代會(huì)部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),踐行新發(fā)展理念,以高質(zhì)量發(fā)展為核心任務(wù),圍繞深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈挖掘產(chǎn)業(yè)潛能,以數(shù)字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向新,以信息化建設(shè)賦能管理提效,全力推動(dòng)汽車(chē)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力打贏“扭虧為盈”攻堅(jiān)戰(zhàn),全力打好“十四五”收官戰(zhàn),奮力開(kāi)創(chuàng)汽車(chē)公司健康可持續(xù)發(fā)展嶄新局面。
石慶勇對(duì)過(guò)去一年公司全體干部職工取得的新成績(jī)、新成效給予充分肯定,對(duì)2025年堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展之路,奮力譜寫(xiě)公司發(fā)展藍(lán)圖,提出了三點(diǎn)意見(jiàn):一、堅(jiān)持真抓實(shí)干,凝聚戰(zhàn)略定力。要堅(jiān)定發(fā)展信心,埋頭苦干實(shí)干,實(shí)現(xiàn)自我加壓與突破,確定能落地、能生效、有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃轉(zhuǎn)型路徑,重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)鏈上下游堵點(diǎn),通過(guò)大力發(fā)展數(shù)智物流平臺(tái)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式等舉措,提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)話(huà)語(yǔ)權(quán)。要加快打造“交通+服務(wù)”組合產(chǎn)品,在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上,形成覆蓋商旅通勤、智慧物流等全場(chǎng)景解決方案。要以創(chuàng)新促發(fā)展,創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)作模式,試點(diǎn)核心團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部職工的干事熱情。加速綠色智慧轉(zhuǎn)型,通過(guò)數(shù)字化整合提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。著力培育自主產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)跟隨者向市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定者的角色轉(zhuǎn)變,做出“拳頭”產(chǎn)品和品牌。二、突出項(xiàng)目引領(lǐng),增強(qiáng)發(fā)展后勁。2025年是交通控股集團(tuán)成立10周年和“十四五”收官之年,公司全體干部職工需認(rèn)清形勢(shì),聚焦發(fā)展,積極謀劃“十五五”轉(zhuǎn)型路徑,力爭(zhēng)新突破。要思路清晰,科學(xué)謀劃2025年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,破除“等靠要”思想,明確方向職責(zé),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)”理念,推動(dòng)定制客運(yùn)、?;愤\(yùn)輸、數(shù)字物流等項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,立足市場(chǎng)大轉(zhuǎn)型,走主業(yè)突出、多業(yè)并舉的可持續(xù)發(fā)展道路。要項(xiàng)目明確,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì),篩選重點(diǎn)項(xiàng)目,加快交控綠能綜合體、定制客運(yùn)、“雷鋒車(chē)”文化產(chǎn)業(yè)、數(shù)字物流基地等項(xiàng)目建設(shè),壓實(shí)責(zé)任,加速推進(jìn)。要措施有力,高起點(diǎn)謀劃項(xiàng)目,實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”,做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)作和供應(yīng)鏈升級(jí),推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn),確保謀劃一項(xiàng)、創(chuàng)收一項(xiàng)。三、推進(jìn)精細(xì)管理,強(qiáng)化企業(yè)改革。深化改革創(chuàng)新,走精細(xì)化管理路子,用制度管人辦事。推行干部競(jìng)聘與項(xiàng)目經(jīng)理人制度,形成良好用人機(jī)制。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展基石,要擺在首位。樹(shù)立“從零開(kāi)始,向零奮斗” 理念,壓實(shí)主體責(zé)任,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,抓現(xiàn)場(chǎng)與隱患排查,加大考核獎(jiǎng)懲,保障安全穩(wěn)定。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)效能,筑牢戰(zhàn)斗堡壘根基,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,深度挖掘新時(shí)代“雷鋒車(chē)”精神內(nèi)涵。進(jìn)一步發(fā)揮黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)作用,增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)航功能。扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),作風(fēng)優(yōu)良是能打勝仗的根本保障。發(fā)揚(yáng)“雷鋒車(chē)”精神,打造有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠り?duì)伍,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅(jiān)定樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀和政績(jī)觀,把公司黨委的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。
會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《公司行政工作報(bào)告》《公司工會(huì)工作報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)決算暨2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《2025年度員工月度、中層干部月度、年度績(jī)效考核辦法修改建議》《員工手冊(cè)修改建議》《汽車(chē)公司三定及崗位性質(zhì)的情況說(shuō)明》《汽車(chē)公司中層干部退養(yǎng)管理辦法修改建議》《汽車(chē)公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》《道路交通事故處理辦法》《駕駛員管理規(guī)定》;表彰了2024年度公司先進(jìn)個(gè)人、“與雷鋒車(chē)同行”示范班組、改革創(chuàng)新先進(jìn)部門(mén)、服務(wù)標(biāo)兵;公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周樹(shù)成向公司總經(jīng)理朱華麗遞交《汽車(chē)公司集體合同》《汽車(chē)公司工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》;各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人向公司總經(jīng)理朱華麗遞交經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

