每年歲末是汽車(chē)公司班線運(yùn)營(yíng)合同到期的高峰時(shí)段，為應(yīng)對(duì)道路客運(yùn)市場(chǎng)下行趨勢(shì)，汽車(chē)公司堅(jiān)持客運(yùn)班線應(yīng)盤(pán)盡盤(pán)、應(yīng)包盡包原則，科學(xué)謀劃、提前部署，公開(kāi)發(fā)布班線承包信息，全面啟動(dòng)班線換輪承包工作，確保2025年客運(yùn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

為充分發(fā)揮線路資源的潛力，汽車(chē)公司精心規(guī)劃年度的換輪承包工作，并成立專(zhuān)門(mén)的換輪承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前謀劃換輪承包思路，研究制定實(shí)施方案。本次換輪承包工作覆蓋面廣，涵蓋了市區(qū)及縣區(qū)的總計(jì)50條線路96臺(tái)車(chē)輛，面臨著市場(chǎng)環(huán)境低迷、承包人積極性不高等情況，以及任務(wù)重且時(shí)間緊迫的挑戰(zhàn)，汽車(chē)公司自加壓力，主動(dòng)與承包人洽商，同時(shí)多渠道發(fā)布換輪承包信息。

換輪承包啟動(dòng)前夕，汽車(chē)公司對(duì)各條班線的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與實(shí)際載客率開(kāi)展深入的摸底調(diào)研工作，確保有效實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置與運(yùn)營(yíng)效率的提升。調(diào)研結(jié)束后，系統(tǒng)地整理年度客流數(shù)據(jù)，并對(duì)每一條線路進(jìn)行詳盡的分析，以便更科學(xué)調(diào)整換輪承包班線的管理費(fèi)用。此外，為確保換輪承包工作的順利開(kāi)展和效果評(píng)估，汽車(chē)公司建立跟蹤監(jiān)督機(jī)制，每日匯報(bào)換輪承包工作推進(jìn)情況。

汽車(chē)公司將充分利用好此次換輪承包工作的契機(jī)，全面優(yōu)化線路車(chē)輛的資源配置，進(jìn)一步提升車(chē)輛實(shí)載率，為2025年客運(yùn)板塊可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。