1月7日上午，物流集團召開2025年度安全生產工作會議。物流集團領導班子成員、全體中層干部、各單位安全管理人員、安全先進集體、先進個人參加會議。會議由物流集團副總經理劉超主持。

會上，劉超傳達了交通控股集團2025年度安全生產暨風險統(tǒng)籌工作會議精神。物流集團副總經理左志軍對2024年物流集團安全生產工作進行了全面總結，并就2025年安全生產工作進行了部署。

大會通報了物流集團2024年度安全生產目標管理考核結果和“安全合格班組”考評結果，宣讀了物流集團《關于表彰2024年度安全生產優(yōu)勝單位、先進單位和先進個人的決定》《關于表彰2024年度優(yōu)秀“安全合格班組”、達標“安全合格班組”的決定》，并對2024年度安全生產工作優(yōu)勝單位、優(yōu)秀安全合格班組和先進個人進行了表彰。

安全工作分管領導左志軍及各單位主要負責人向物流集團黨委書記、總經理張國興遞交了《2025年安全生產目標管理責任書》。

張國興對物流集團2024年安全生產工作取得的成績給予了肯定，對下一步安全生產工作提出了三點要求：一是居安思危，警鐘長鳴，繃緊安全生產“思想弦”。安全工作是一切工作的生命線，沒有“萬無一失”，只有“一失萬無”，只有起點，沒有終點。要清醒認識當前安全生產工作存在的短板弱項，堅持問題導向、強化底線思維，確保從根本上解決隱患。二是壓實責任、細化措施，守好安全生產“責任田”。要把責任牢牢記在心上、扛在肩上、抓在手上，時刻保持如履薄冰、如芒刺背的高度警覺，壓實壓緊安全生產責任。三是夯實基礎、常抓不懈，打好安全生產“組合拳”。要抓好風險防控，加強源頭治理，強化隱患排查，消除事故隱患；抓實教育培訓，提升全員安全素質；強化安全手段，夯實安全基礎管理；強化應急管理，提升應急處置水平；聚焦重點領域，扎實開展專項行動，切實壓實安全責任筑牢發(fā)展底線，為物流集團高質量發(fā)展保駕護航。

劉超就貫徹會議精神，提出了三點要求：一要抓好思想落實。各單位、事業(yè)部、部室要把這次會議精神傳達到位，并把會議精神的貫徹落實和統(tǒng)一思想結合起來，使物流集團上下牢固樹立起安全意識。二要抓好整改落實。各單位、事業(yè)部、部室要集中時間、集中精力，認真開展一次全面、系統(tǒng)的隱患排查工作，發(fā)現一處，整改一處，確保不留死角。三要抓好責任落實。一定要從講政治、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全工作納入重要議事日程中，常抓不懈。不斷強化教育培訓，健全管理制度，完善應急預案，嚴格監(jiān)督檢查，加大安全投入，為織就物流集團牢不可破的安全網絡打下堅實的基礎。

會上，凱瑞公司、信泰公司、云濟公司、加氣站分別作了交流發(fā)言。