1月15日，交通集團(tuán)召開2025年安全生產(chǎn)工作會議。交通集團(tuán)黨總支書記、總經(jīng)理戴衡等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團(tuán)各部門、各公司負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會議，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王益主持會議。

會上，集團(tuán)副總經(jīng)理王兵作2024年安全生產(chǎn)工作報告，總經(jīng)理助理仲明宣讀《關(guān)于表彰2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》，并對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行頒獎。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、各公司負(fù)責(zé)人分別遞交了2025年安全目標(biāo)責(zé)任書。工會主席楊春傳達(dá)了市交通控股集團(tuán)黨委書記、董事長仲偉濤在交通控股集團(tuán)2025年安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神。

最后，戴衡對2024年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分析和點(diǎn)評，并就做好2025年安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化安全管理精細(xì)程度。建全安全管理責(zé)任清單制度，明確安全責(zé)任范圍，做到一級抓一級、層層抓落實，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局。二是深化員工安全意識教育。定期開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動，重申安全生產(chǎn)的重要性，并以案分析，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工“警鐘”意識，守牢安全生產(chǎn)工作底線。三是強(qiáng)化隱患排查治理能力。制定針對性安全生產(chǎn)檢查方案，確定檢查重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，真正摸清找準(zhǔn)短板漏洞，堅決防止隱患排查治理表面化、走過場。四是提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。及時完善預(yù)案體系，做到應(yīng)急預(yù)案與單位生產(chǎn)經(jīng)營實際相符合，分層級開展常態(tài)化、實戰(zhàn)性演練活動，檢驗預(yù)案的可操作性，提高應(yīng)急處置水平。